陕西农信岚皋农商银行：以高质量审计护航业务高质量发展

2025年，岚皋农商银行紧紧围绕省联社“11353”工作总要求，深入践行“四心银行”发展定位与“四求四不”经营理念，锚定审计质量全面提升核心目标，推动审计监督与业务发展同频共振、并驾齐驱，为全行业务稳健发展筑牢坚实保障。

聚焦专项审计，精准破解“疑难症”

始终围绕案件防控核心任务，精准实施专项审计攻坚策略，靶向破解工作难点堵点。一方面，加大重点领域审计穿透力，聚焦信贷审批、资金营运、柜面操作等高风险领域，对8个部门及20个业务机构开展专项审计，累计立项专项审计项目16项。另一方面，强化经济责任审计全周期管理，全年完成任中经济责任审计4人次、离任经济责任审计19人次，对审计对象履职期间的经营效益、风险管控等方面进行审计，促进了组织风险防控能力与治理水平的提升，实现了审计监督从“事后纠弊”向“事前预防、事中控制、事后问责”的全流程覆盖。

深化数字赋能，用好科技“增效剂”

持续深化“科技+审计”融合创新，积极拓展审计系统应用场景，加大审计模型应用力度，实现审计工作智能化、精准化升级。通过审计系统、风险监测平台与核心业务系统的数据对接，同时，构建“内部数据+外部信息”联动核查机制，通过对接政府政务公开平台、征信系统、企业信用信息公示系统等外部渠道，有效提升审计证据的完整性与可靠性。依托数字化手段，实现现场审计与非现场审计高效融合，显著提升审计效率与精准度。

狠抓整改闭环，清除发展“绊脚石”

坚持“审计不止于揭示问题，更重于解决问题”的导向，对审计发现的问题采取“一抓到底、闭环管理”策略，确保整改措施落地生根、取得实效。一是下发标准化整改通知书，明确问题清单、责任主体、整改措施及完成时限；二是建立整改成效评估体系，从整改完成率、问题复发率、制度完善度等四个维度进行量化评估，对整改不到位的问题启动“二次督办”，推动问题彻底解决。全年审计发现问题整改完成率达98.5%，彻底清除业务发展中的“绊脚石”，切实发挥审计“治已病、防未病”的核心效能。

下一步，岚皋农商银行将深入实施审计质量提升工程，进一步聚焦重点领域攻坚、深化数字审计应用、强化整改闭环管理，充分发挥审计“第三道防线”的预警与保障功能，以更高的标准、更严的要求、更实的作风，筑牢全行风险防控的铜墙铁壁，为高质量发展提供更为坚实有力的审计支撑。（纪梦茜）