华夏保险镇江中支召开四月主管轮训培训班

为做好四月的主管启动，将工作进行提前沟通和部署，华夏保险镇江中支于4月2-3日举办主管轮训班，全辖主管、营销部人员共200余人参会。

培训讲师以“敢于挑战  打破格局”为主轴线，从开创—共振—产能三个方面进行分析，全服应该由主管带头开创，依靠我们的新人全面打开开单局面，达成共振，其次将利益最大化来增加产能，件数方案就首当其冲。

讲师从2019年超级中支的目标做开端，以“二季度再出发”为目标，开展了二季度在全年的意义、组织发展的重要性与主管职责。二季度承上启下的作用要运用到团队的作用，紧密打造再造一个新镇江的明确目标。确定了主管的专职、专业、率先与执行的贯通性。坚持“组经理就是做的最后的业务员，区域总就是做的最好的组经理”，目标决定状态，状态决定未来，要为了目标而不断奋斗，夯实架构，启航！

最后由华夏保险镇江中支总经理严建俊带来领导期许，他就目前二季度整体发展做了总结报告，全力以赴冲击2亿保费，达成超级中支，二季度是关键节点，现阶段是中支到了第二次飞速发展的时机，组织发展十分重要，通过组织架构扩张，再造一个新镇江的跨越发展，每组要扩张为1+10，所有主管要相信公司，相信自己，确定目标，为实现超级中支贡献力量！